De Blumenau para um grupo bilionário
Uma construtora que nasceu em Blumenau no fim da década de 1980 se transformou em um grupo com atuação nos setores imobiliário e energético, acumulando R$ 4,5 bilhões em Valor Geral de Vendas (VGV). A trajetória da Torresani foi destaque em reportagem da Exame e mostra como uma empresa criada no Vale do Itajaí expandiu suas operações para diferentes mercados ao longo das últimas décadas.
Fundada pelo engenheiro Valter Luiz Torresani, a empresa soma mais de 110 empreendimentos entregues, cerca de 730 mil metros quadrados construídos e agora vive uma nova fase de expansão no litoral norte catarinense, uma das regiões imobiliárias mais valorizadas do Brasil. Ao mesmo tempo, o grupo consolidou presença no setor elétrico por meio da Eletrisa, empresa que opera e administra usinas em diversos estados brasileiros. Leia a reportagem original da Exame.
O início da história em Blumenau
A trajetória começou quando Valter Torresani retornou a Blumenau após cursar Engenharia Civil na Universidade Federal do Rio de Janeiro. Antes de fundar a construtora, trabalhou no mercado imobiliário e também na área de planejamento da prefeitura.
No início, a estrutura era enxuta. Enquanto ajudava nos negócios da família, Torresani desenvolvia projetos estruturais e utilizava sistemas criados por ele próprio para controlar cálculos e processos da empresa.
“Acho que ali descobri que eu era movido a desafios”, afirmou Torresani ao lembrar sua mudança para o Rio de Janeiro ainda jovem.
A estratégia que mudou o mercado local
O primeiro edifício próprio da construtora foi lançado em 1989. Na época, os imóveis em Blumenau eram vendidos em prazos próximos ao período de construção, geralmente em 24 meses.
Percebendo que as parcelas ficavam elevadas para os compradores, Torresani decidiu ampliar o prazo de pagamento para 48 meses. A estratégia reduziu o valor das parcelas e aumentou a atratividade dos empreendimentos.
“Foi um sucesso, porque era metade do valor da parcela”, afirmou o empresário.
O modelo permitiu que a própria construtora financiasse os clientes utilizando recursos gerados pelas vendas durante a execução das obras.
Eficiência como diferencial
Durante os anos de inflação elevada no Brasil, a empresa passou a investir em eficiência operacional dentro dos canteiros de obra.
Entre as iniciativas desenvolvidas estavam:
Sistemas próprios para controle financeiro e operacional; Processos para reduzir desperdícios de materiais; Desenvolvimento de um tijolo de maior dimensão em parceria com universidade e fabricante; Redução do consumo de argamassa e mão de obra nas construções.
Segundo Torresani, algumas dessas mudanças permitiram reduzir significativamente custos e perdas operacionais.
Entrada no setor de energia
Cerca de duas décadas atrás, o grupo iniciou sua atuação no mercado de energia.
A oportunidade surgiu através de projetos de pequenas centrais hidrelétricas (PCHs) que enfrentavam dificuldades para captar recursos. Inspirado pelo modelo utilizado na construção civil, Torresani estruturou um sistema de venda de participações para investidores.
A estratégia viabilizou os projetos e deu origem à atuação do grupo no setor energético.
Nasce a Eletrisa
Com o crescimento das operações, surgiu a Eletrisa, empresa responsável pela gestão e operação das usinas.
Hoje a companhia administra mais de 50 usinas distribuídas em estados como:
Santa Catarina; Rio Grande do Sul; Minas Gerais; Goiás; Mato Grosso; Rondônia.
O portfólio inclui:
Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs); Centrais Geradoras Hidrelétricas; Usinas solares; Usinas térmicas.
A empresa também mantém em Blumenau um centro de operações remoto que monitora as unidades 24 horas por dia, acompanhando milhares de indicadores em tempo real.
Expansão para o litoral catarinense
Após mais de três décadas concentrando suas operações em Blumenau, a Torresani iniciou um movimento de expansão para o litoral norte de Santa Catarina entre 2020 e 2021.
A escolha priorizou cidades que ainda possuem áreas disponíveis para novos empreendimentos e forte valorização imobiliária, como:
Balneário Piçarras; Barra Velha; Porto Belo; Itapema.
Segundo o empresário, a decisão foi motivada pela busca de novos desafios e pela oportunidade de atuar em mercados em crescimento.
“Construir fora da cidade, em um mercado consolidado, com muitas empresas, exigia outra estrutura”, destacou Torresani.
Próximos passos
Além de ampliar os projetos imobiliários no litoral, o grupo também busca aproximar suas áreas de atuação.
Entre os planos está o desenvolvimento de soluções que permitam aos compradores dos empreendimentos acessar serviços de energia ligados à operação da própria holding.
A trajetória da Torresani mostra como uma empresa criada em Blumenau conseguiu crescer através da diversificação dos negócios, da busca por eficiência operacional e da expansão para novos mercados, consolidando-se como um dos grupos empresariais de destaque no Sul do Brasil.
